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PROJECT CYCLE MANAGEMENT – PCM

25 Mar 2021

Home 9 PROJECT CYCLE MANAGEMENT – PCM
Il  Project Cycle Managemen è l”insieme delle metodologie e tecniche che consentono di gestire un progetto secondo un sistema organico di fasi: 
  1. la programmazione (programming), in cui  l’Ente finanziatore stabilisce le linee guida di un programma, spesso emanando “il bando”;
  2. ?la  progettazione di massima (identification), in cui una prima idea-progetto è definita e presentata da un soggetto o da un partenariato nell’ambito di un bando di gara;
  3. la ? progettazione esecutiva (formulation), in cui la proposta progettuale assume una veste definitiva, con la definizione degli aspetti più di dettaglio (risorse umane, quantità, costi ecc.);
  4. il ? finanziamento (contracting);
  5. la ? realizzazione dell’intervento progettuale (implementation), durante il quale si svolgono anche le attività di monitoraggio e di valutazione in itinere;  ?
  6. la valutazione (evaluation), in cui si effettua una riflessione sui risultati raggiunti dal progetto.
Il PCM è  uno strumento fondamentale per gestire l”intero ciclo dell”appalto in modo efficiente ed efficace.
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